Post Archive by Year

7,5 prosent økt produktivitet, 18 prosent mindre vrak og nesten en fjerdedel mindre ikke-planlagt stopptid – lean-prosjektet har gitt målbare og verdifulle resultater hos Hydro Aluminium Magnor.

Arbeidsgruppa for innkjøpssamarbeid i 7sterke har plukket ut energi og avfallshåndtering som områder der medlemmene kan samordne innkjøp på tvers av bransjer.

Neste møte i HR-nettverket blir tirsdag 28.september. Sett av datoen allerede nå. Program kommer.

Samarbeidet i 7sterkes Produksjonsnettverk gir konkrete, praktiske resultater som er med på å styrke bedrifter og redde arbeidsplasser. Dette nyhetsbrevet har en rekke konkrete eksempler på hvordan. Forbedringene er også tema på neste Industriforum.

Schütz Nordic har tidoblet produksjonen i løpet av et drøyt tiår. Nå utvider de produksjonen og bygger ett av Europas nyeste og mest moderne mottak for resirkulering av IBC/containere.

Hos Rescon Mapei har Lean økt dekningsbidraget med kr 2500 per produksjonstime. Lean-prosesser har også gjort det lettere å være kunde av Rescon Mapei. I 93 av 100 tilfeller tar det nå under 20 sekunder før du får svar på telefonen.

Fra mars til sommerferien logget Eskoleia Stål leveransepresisjonen til 90,5%, opp fra 53% i 2009. Forklaringen? Lean Manufacturing.

Hos NorDan har innføringen av mindre team i samtlige avdelinger skapt trygghet, økt kompetanse og en lagånd som gir bedre fokus på forholdet mellom kunde og leverandør.

Effekten av Lean-arbeidet hos Luxo ble enda bedre fordi de kunne dra veksler på andres erfaringer gjennom 7sterkes Lean-prosjekt.