2026 er Totalforsvarsåret, og næringslivet er en viktig del av Norges samlede beredskap. Bedrifter skal kunne opprettholde drift i kriser, samtidig som norsk industri og næringsliv kan bidra med varer, tjenester, kompetanse og produksjonskapasitet når behovene øker. Men hva betyr dette i praksis for bedriftene i Kongsvingerregionen?

Det var utgangspunktet for konferansen «Når det gjelder: Næringslivets rolle i totalberedskapen», som er en del av Interreg-prosjektet Resilient Industrivekst.

Fra lokal industri til forsvarsleverandør

En av bedriftene som delte sine erfaringer, var 7STERKE-medlem Eskoleia. Administrerende direktør og markedssjef Peter Fekete fortalte hvordan de har gått fra å være en lokal industribedrift til å bli leverandør til både det norske og danske forsvaret. Eskoleia har blant annet vunnet en ny fireårig avtale med Forsvarets logistikkorganisasjon (FLO), og leverer skap til det danske forsvaret. Fekete delte erfaringer fra anbudsprosessene, blant annet betydningen av pris, kvalitet, miljøkrav og sertifiseringer.

For deltakerne ble det et konkret eksempel på at veien inn i forsvarsmarkedet ikke nødvendigvis handler om å produsere tradisjonelt forsvarsmateriell, men kan også handle om å se hvordan eksisterende produkter, kompetanse og produksjonskapasitet kan møte behov i totalforsvaret. Fekete pekte samtidig på behovet for flere arenaer der næringslivet kan komme tettere på aktørene som arbeider med forsvar og beredskap.

Hvordan kobler vi næringslivet på?

Dette var også tema da Helga Helland fra 7STERKE og Emma Østerbø fra NCE Manufacturing snakket om næringslivets rolle i totalforsvaret.

For mange bedrifter kan det være vanskelig å vite hvor de skal begynne. Hva trenger Forsvaret? Hvilke krav stilles til leverandører? Hvordan finner man de riktige inngangene? Og hvordan kan bedriften bygge den kapasiteten som trengs for å kunne levere når behovene oppstår?

Samtidig handler beredskap om mer enn å bli leverandør til Forsvaret. Et robust næringsliv som klarer å opprettholde produksjon, leveranser og kritiske tjenester gjennom kriser, er i seg selv en viktig del av totalforsvaret.

Erfaringer fra Sverige

Konferansen hadde også et grenseoverskridende perspektiv. Birger Pettersson Wiik fortalte om erfaringene fra Sverige og etableringen av GFF-nettverket, et nettverk for bedrifter innen forsvarsindustrien. Det ga deltakerne innblikk i hvordan bedrifter kan finne sammen rundt muligheter og behov i forsvarsmarkedet, og hvordan samarbeid på tvers av landegrensen kan bidra til å bygge kompetanse og kapasitet.

Fra innsikt til handling

Innovasjon Norge delte også informasjon om hvilke virkemidler og muligheter som finnes for bedrifter som ønsker å utvikle seg i møte med nye behov.

For Eskoleia er dette blant annet knyttet til behovet for mer automatisering. Dersom en situasjon oppstår der produksjonen må skaleres raskt, må kapasiteten være på plass før behovet oppstår. Det illustrerer noe av kjernen i beredskapsarbeidet: Beredskap bygges ikke først når krisen kommer. Den bygges gjennom investeringer, kompetanse, samarbeid og kapasitet over tid.

Konferansen ble avsluttet med dialog og diskusjoner mellom deltakerne. For 7STERKE er dette et område vi ønsker å jobbe videre med, i tett samarbeid med bedriftene og relevante aktører innen forsvar, beredskap og virkemiddelapparatet.

For når det gjelder, må vi være forberedt.