Styreleder Frode Ek Skarnes åpnet møtet, som behandlet ordinære årsmøtesaker og ga et tydelig bilde av en klynge med høy aktivitet, retning og relevans for medlemmene.

Dokumentert verdi for medlemmene i 2025

Styrets årsrapport viste at 7STERKE i 2025 har levert bred og målrettet aktivitet for medlemsbedriftene – både gjennom prosjekter, nettverk, synlighet og kompetansetiltak. Medlemsmassen har holdt seg stabilt på litt over 100 virksomheter, og økonomien er solid, med et årsresultat på 651 422 kroner og en egenkapital på rundt 5 millioner kroner.

Blant hovedgrepene i året som gikk var:

• Sterk prosjektaktivitet, særlig gjennom Interreg-prosjektet Grønn Industrivekst i samarbeid med IUC Värmland. Prosjektet har skapt konkret verdi for rundt 60 bedrifter innen digitalisering, bærekraft, ledelse, fremtidens kompetanse og kvinnelig entreprenørskap.
• Utvikling av møteplasser og programmer som mentorordninger, Girl Tech Fest, Industriforum og ulike fagnettverk, der medlemmene deler erfaringer, bygger kompetanse og knytter relasjoner.
• Tydelig kobling mellom næringsliv, akademia og unge talenter, blant annet gjennom masterstudent-samarbeid, YFF- og PRYO-ordninger og dialog med utdanningsmiljøene.
• Styrket hub- og klyngesatsing i Innlandet, blant annet gjennom forprosjekter innen sirkularitet og samarbeid med andre industrimiljøer nasjonalt.
• Aktiv interessepolitisk rolle, der 7STERKE har vært pådriver i saker som kompetansebehov og infrastruktur (blant annet E16), med rundt 35 medieoppslag, høringsinnspill og politisk dialog i løpet av året.
• Profesjonalisert kommunikasjon, med ny profil, ny nettside, høy aktivitet i sosiale medier og nyhetsbrev med svært god åpningsrate.

Samlet viser årsrapporten at 7STERKE i 2025 har vært en tydelig og operativ utviklingspartner for medlemmene – både i hverdagen og i det langsiktige strategiske arbeidet.

Enstemmige vedtak og nytt styre

Årsmøtet godkjente enstemmig årsmelding, regnskap og budsjett, samt justert kontingent for 2026 i tråd med vedtatt indeksregulering. Mindre vedtektsendringer ble vedtatt.

To nye styremedlemmer ble valgt inn: Tore Holth (Gunnar Holth Grusforretning) og Magnus Jonassen (Spetals Verk). Årsmøtet rettet samtidig en stor takk til de avtroppende styremedlemmene Stefan Skjæret (Betong Øst), som har sittet i styret i to år, og Tom Owe Mikalsen (Norske Backer), som har bidratt i fire år. Begge ble takket for sitt engasjement, sin kompetanse og sitt bidrag til utviklingen av 7STERKE i styrearbeidet.

Med dette speiler styret en bredde i næringslivserfaring og fagkompetanse som skal bidra til å videreutvikle 7STERKE som en relevant og slagkraftig klynge for medlemmene fremover.

Styret består av: Tore Holth (GHG), Stine Lilleseth (Lilleseth Kjetting), Magnus Jonassen (Spetals Verk), Bent Rode-Christoffersen (Schütz Nordic), Frode Ek Skarnes (Mapei), Erik Heggelund (Klubben), og Hanne Haukerud Rolsdorph (GIVAS IKS). Her med Klyngeleder Helga B. Helland (t.h.).

Refleksjon rundt lederskap – og rom for de gode samtalene

Etter det formelle årsmøtet fortsatte dagen med en felles, reflekterende samling ledet av Stefan Ivansson fra Concern. Med utgangspunkt i lederskap i krevende tider, utfordret han deltakerne til å se på eget handlingsrom, samspill og ansvar – både som ledere og organisasjoner. Samlingen åpnet for gode samtaler, deling av perspektiver og ettertanke, og traff tydelig den virkeligheten mange av medlemsbedriftene står i.

Dagen ble avsluttet med middag i solskinnet på 5. etage – en uformell og hyggelig ramme for videre dialog, nettverksbygging og relasjoner på tvers av bransjer og virksomheter.